近期，为深入贯彻落实河南省慈善联合总会关于2026年“豫善同行”网络募捐活动的部署要求，全面提升全市慈善系统网络募捐实操能力和规范化水平，郑州慈善总会集中精力、密集行动，通过“对上汇报争取指导、对内培训苦练内功、对外邀请借智提升”三步走，扎实推进网络募捐各项筹备工作，为打赢年度网络募捐攻坚战夯实基础。现将近期重点工作开展情况汇报如下：

一、主动汇报对接，精准把握政策方向

7月3日，省慈善联合总会紧扣2026年网络募捐活动新形势、新部署、新要求，对我市慈善整体工作及全市36名一线业务骨干开展面对面精准赋能与业务指导，明确要求全体工作人员吃透政策规则、提前谋篇布局、广泛凝聚力量、精准靶向发力。

7月7日，郑州慈善总会网络募捐部就全市阶段性网络募捐推进情况，向省慈善联合总会作专题汇报。汇报重点聚焦三项内容：

一是2026年“豫善同行”活动郑州区域筹备进度及项目储备上线情况；二是基层慈善组织在网络募捐实操中存在的共性问题与薄弱环节；三是恳请省慈善联合总会在数字化落地执行等领域持续给予专业指导与政策倾斜支持。同时，我会及时报送工作简报一期，畅通省市信息互通渠道，构建上下联动、协同高效、真抓实干的良好工作格局。

二、全员业务轮训，夯实内部操作根基

7月8日，总会在机关会议室组织开展了网络募捐业务全员专题培训。此次培训由网络募捐部副部长牛思颖担任主讲，总会各部室全体工作人员悉数参加。培训坚持问题导向和实操导向，内容聚焦三大板块：一是政策规则逐条解析，围绕2026年网络募捐最新政策调整、核心考核指标、项目准入标准、募捐运营规范、财务信息披露等关键内容进行系统解读；二是系统实操全程教学，针对“豫善同行”线上操作系统，对项目创建、资料填报、进度管控、数据统计导出等全流程环节逐一拆解、手把手示范教学；三是着重强调合规风控要点，梳理常见操作误区与项目驳回风险，明确合规运行底线，强化全员规范履职意识。

培训结束后，授课课件经过系统整理完善，统一下发至各部室存档学习，确保全员通晓政策、熟练实操流程、严守合规要求，稳固内部业务运行根基。

三、借力专家授课，提升骨干实战能力

7月9日，我会特邀省慈善联合总会网络募捐部副部长王华、项目主管李嘉芒莅临郑州，开展全市慈善系统网络募捐专题培训。本次培训列入年度能力提升重点计划，全市16个开发区、区县（市）慈善总会业务骨干及郑州慈善总会全体工作人员共计80余人参会。

王华副部长凭借多年省级网络募捐管理经验，全面介绍全省网络募捐整体工作格局，细致解读2026年“豫善同行”活动总体安排与年度考核导向，强调要“以项目质量赢得公众信任，以规范运作守护慈善生命线”。李嘉芒主管立足数字化实操视角，结合典型案例，围绕项目文案优化、舆情风险防控等内容开展务实教学，实操指导性强。

授课完毕后设置三十分钟答疑时段，参训人员围绕项目提报通过率、基层社会动员、企业捐赠通道设置等实际问题现场提问，两位授课人逐一作出精准解答。参训人员普遍认为本次培训贴合基层实际、直击工作难点，有效化解长期存在的实操难题，进一步增强了抓好全年网络募捐工作的信心。

四、下一步工作打算

一是全面启动项目梳理。对开发区、区县（市）上报的募捐项目进行逐一审核把关，力争7月底前完成全部项目上线准备工作。二是层层传导压实责任。建立“总会领导包片、部室负责人包线、业务骨干包点”的责任体系，明确时间表、路线图、责任人，确保各项工作有人抓、有人管、有人督。三是持续深化宣传发动。充分利用郑州慈善总会官网、微信公众号、视频号等自有平台，联动省市主流媒体，提前营造“豫善同行”活动氛围，激发社会各界参与热情。四是强化督导跟踪问效。建立周报告、日调度机制，活动期间实时监测数据动态，及时研判应对突发情况，确保活动平稳有序、取得实效。