让慈善由倾盆大雨变成细水长流

    近期看到一则新闻，抗震救灾期间，市民献血热情高涨,重庆市血液中心血液库存量达到饱和,有300多家企事业单位上万多人自愿以团体的名义登记,预约日后献血。入夏后，血液库存量下滑，每天用血量远远高于入库量。一些曾许诺献血的单位、团体没了当时的热情，婉言“毁约”了。重庆市血液中心说,希望这些曾许诺的单位、团体的人士,能在血液紧张时伸出援手,助人凭的不是一时热情。
    看罢不由让人长叹，何时关于慈善和爱心的长效机制何时才能建立起来？
    我觉得，中国人早已习惯于跟风，很多时候少了自己的思想，多了一份盲目的追随。中国的慈善事业正处于起步阶段，人们虽不缺乏爱心，但是却不讲究方法。至今，中国的慈善机制、慈善体制以及慈善文化仍然乏善可陈。一次大灾难来临的时候，媒体全面报道时，人们纷纷慷慨解囊。但是消息在灾难发生一到两个星期后，人们逐渐冷淡，两个月后大都基本不提了。
    例如我们现在已几乎不提及年初的那场雪灾，雪灾中的人们有没有得到真正救助，我们已不知道了。例如此次汶川大地震，公众的捐赠热情很高，纷纷捐款捐物，涌现出了很多感人的事迹。然而，科学的发展的慈善事业，仅仅依靠感人的事迹是不够的，还需要科学的机制，持续的精神。这一次我国的抗震救灾，总的来说有许多可圈可点之处，但在慈善精神方面却不可高估。一次行动让善款捐赠数量猛涨，但是人们慈善捐助的热情好像一下子被“透支”了，没有人考虑到资金的捐助是个长期的持续的需要。近期四川攀枝花地震后，很看到社会有人再为此而进行捐赠。
    其实，现代慈善行为的内涵远远超越了捐款，包含多种公益行为。慈善不是一般的捐点钱就够了，如果不能通过慈善者爱心的唤起，推进被帮助者能力的成长与心灵的健康，很有可能会帮倒忙，即激发人的懒惰乃至贪婪之心。
    中国的慈善事业，我希望能像李连杰说的那样，做一个可持续的基金，可以称之为“公业”模式。李连杰设想的基金应是如同水电、码头这样的城市基础设施一样的慈善基础设施，长年常态，一旦启动就能救同一灾难两到三年。这个“公业”不是被流行带动，而是带动流行。前不久中国银联携手工、农、中、建、上海银行等五家银行，发行国内首支银联标准“中国红”慈善信用卡。这正是将慈善融入到日常生活，对慈善长效机制建立的一种探索。
    慈善意识如果只是建在沙滩上的堡垒，潮水一旦来袭，就会被击溃。
    我们希望公众的慈善行为能够尽快从倾盆大雨转为细水长流。